اختتمت في جامعة بغداد يوم الخميس الماضي والمصادف الأول من شهر اذار لعام 2012 ورشة العمل الخاصة ببرنامج التطوير المؤسسي (Organizational Development) وهو جزء من مشروع الأصلاح الأداري العراقي المدعوم من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية USAID ، والذي يشارك فيه مجموعه من تدريسي وموظفي جامعة بغداد من ضمنهم التدريسي هشام عبد مناف والمهندسة سندس حسن من مركز الحاسبة بأشراف من الأستشاري عمر جاسم محمد.
ان خطة عمل المشروع تتمثل باربعة مراحل هي :
1- التقييم الذاتي للمؤسسة ضمن معايير خاصة .
2- التحليل و التخطيط ووضع الأهداف واصدار خطط العمل.
3- تنفيذ خطط العمل وذلك بالتنسيق مع برامج ترابط وفريق الجامعه.
4- المتابعة والتقييم وتبادل الخبرات.
ان ورشة العمل التي استمرت لخمسة ايام تمثل المرحلة الأولى في المشروع نوقشت فيها المعايير التي سيتم التقييم الذاتي على اساسها وهي ( القيادة , المالية ، العمليات ، المعرفه ، الأفراد ) ؛ وتم تقسيم فريق الجامعه الى خمسة فرق تختص كل منها بمعيار معين ، وكل معيار يعتمد على مجموعه من الأسئلة الأستبيانية الخاصة موجه الى المراكز القيادية في اقسام الجامعه المختلفة واسئلة اخرى خاصة بمسح ميداني للموظفين والمستفيدين من خدمات الجامعه.
وتم كذلك في الورشة مناقشة الأجراءات التي ستتبع في اجراء المقابلات مع السادة المدراء وكذلك طريقة حساب التقييم بناءاً على ألأجوبة .
وقد وضح المهندس هشام عبد مناف المدرس المساعد في مركز الحاسبة الألكترونية والمنسق العام لفريق جامعة بغداد ان عمل الفريق هو عمل مهني تطويري وتقويمي خالص يطمح لتحسين اداء المؤسسات الأدارية لتقديم افضل الخدمات للمستفيدين من خلال اجراءات التقييم الذاتي والتحليل والأعداد ومتابعة خطط العمل لتنفيذ اهداف المؤسسة بالأعتماد على ثلاث ركائز اساسية هي خدمة المواطن وتحقيق النتائج والشفافية ، وليس له علاقة باداء السادة المدراء كون هذه الأسئلة ونتائجها ستكون صورة معبرة عن اداء كل الجامعه وليست خاصة بقسم معين .
